titulación oficial

Contratación colaborativa en un proyecto LEAN: Integrated Project Delivery

duración

12 horas

plazas/ campus

20 / Campus Valencia (ESET)

impartido en

Español

La herramienta clave para un proceso LEAN de contratación

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Introducción

Un Integrated Project Delivery es el sistema de contratación, donde las personas, los grupos y las estructuras trabajan de forma colaborativa y se aprovechan los puntos de vista de todos para aumentar el valor y reducir las pérdidas. Unidos bajo un mismo contrato se encuentran los participantes principales del desarrollo del proyecto compartiendo riesgos y beneficios.

Desde el principio se reúne a promotor, arquitecto, constructora, subcontratas principales y técnicos; con el objetivo de alinear el concepto de éxito de todos los participantes. Se pretende que la comprensión del proyecto por parte de todos los implicados aumente, resolviendo así, uno de los principales problemas de la construcción.

El target value design es la herramienta social para diseñar y rediseñar el proyecto desde su nacimiento hasta su consecución. Se establece un coste objetivo y un valor común. A partir de ahí, se trabaja para reducir el coste objetivo colaborativamente e interdisciplinarmente (promotor, arquitecto, constructora y técnicos) usando IPD.

Al desarrollar el proyecto, en todo momento, el diseño se acompaña del desarrollo constructivo y del presupuesto. Son los equipos multidisciplinares los encargados de generar la innovación y la eficiencia.

Objetivos

  • Al terminar conocerá los conceptos de un proyecto lean de contratación relacional o contratación IPD
  • Conocerá los beneficios de la implantación del modelo contractual
  • Conocerá los parámetros en torno a los cuales tomar las distintas decisiones para asegurar el éxito del modelo

Destinatarios

Arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos y cualquier otra persona en ejercicio de la profesión que forme parte de procesos de contratación en proyectos de construcción.

Metodología

Role playing y aprendizaje basado en proyectos.

Colaborador

  • Eficcax

Día 1: 4horas

  • Juego estableciendo relaciones Win- win; la importancia de la confianza (2 horas)
  • ¿Qué es IPD? El modelo contractual
  • Estrategia legal y comercial:
    • el contrato
    • las responsabilidades
    • el seguro
    • el modelo económico (riesgos/beneficios, incentivos y trasparencia)

Día 2: 4horas

  • Juego la priorización de valores (2 horas).
  • Estrategias del sistema de gestión:
    • la alineación de valores
    • liderazgo (roles y responsabilidades)
    • el gobierno
    • la toma de decisiones
  • Lean en Diseño
  • Diseño a Valor Objetivo (TVD, Target Value Design)
  • Estrategia social:
    • La colocalización
    • La incorporación temprana de los agentes

Día 3: 4horas

  • Actitud ante el riesgo. La toma de decisiones en un mundo de incertidumbre. Aversión a la pérdida.
  • El sistema de licitación
  • Estrategias de comunicación
  • El uso de BIM
  • El trabajo en equipo
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Cristina Ayats, autora del libro Lean: Diseño y Construcción, es licenciada en Arquitectura y máster por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Conoció Lean y comenzó a trabajar en planificación y control de producción como consultora de una empresa estadounidense en España durante 2011.

En 2013, se marchó a Estados Unidos. Allí, tras aplicar control de producción y planificación lean en diversas obras, pasó a formar parte del proyecto de gestión integrada (IPD) de referencia a nivel mundial, la construcción del Cathedral Hill Hospital de San Francisco.

Tras regresar, participó como ponente en los congresos internacionales como el European Group for Lean Construction (Copenhague, marzo de 2015) y Lean in Public Sector (Barcelona, septiembre de 2015), además como representante española de Contratación IPD para la comisión europea. Desde entonces, ha participado en numerosos cursos, congresos nacionales e internacionales y ponencias sobre Construcción Lean y es miembro asesor del Spanish Group for Lean Construction.

En la actualidad, trabaja como consultora (IPD y LPS) y formadora en España, es profesora de Construcción Lean en el máster de la universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y su empresa eficcAx consultoría está especializada en implantar IPD y trabajar en proyectos complejos donde asumimos totalmente la planificación para asegurar el cumplimiento de plazos.

Juan Felipe Pons es arquitecto técnico por la UPV, máster universitario en Edificación y posee el título de Especialista Universitario en Lean Manufacturing.

Autor del libro Introducción a Lean Construction y de numerosos artículos sobre metodología Lean. Entre 2012 y 2014, desempeñó el cargo de Coordinador educacional entre la Lean Advancement Initiative EdNed (MIT) y la FUE-UJI de Castellón.

Con más de 10.000 horas de experiencia como formador y conferenciante, Pons ha impartido conferencias y talleres formativos sobre Lean Management en Reino Unido, Estados Unidos, Chile y España.

Así mismo, ha sido director técnico de PIRENO, un proyecto europeo destinado a mejorar la competitividad de empresas vinculadas a la industria de la construcción, que incluye la Misión Técnica en Reino Unido para conocer y compartir experiencias BIM y Lean.

3 sesiones de 4 horas:

  • lunes 25/03/19.
  • miércoles 27/03/2019.
  • lunes 1/04/2019.